大阪豊中市曽根の中小企業の経営・労務相談 中小企業診断士、社労士

























 
  新居労務管理事務所
    中小企業診断士
    社会保険労務士
      新居 輝英
    (あらいてるひで)


 
 
   


 労務管理といいますと、人に関するトラブル対応のイメージが強いかもしれません。
 1人の問題社員がいるため全体がおかしなことになってしまう例は珍しくありません。
 それへの対処は非常に大切です。
 ただ、本来の労務管理は、そのようなトラブル後の処理だけではありません。

 私の考える労務管理は、@対処=トラブルが起こった場合の対応、A防止=トラブルを
 未然防止すること、そして、B改善=企業経営における「人」に関する全てのことを
 より良くしていくこと、この3つです。

 労務管理を適切に行うことで、トラブルを未然に防ぐことができ、さらに従業員のみなさん
 が活躍・成長できる環境を整えていくことで、企業業績も向上していくものです。
 「人が人(お客様)を引き寄せ、人が人(お客様)を離れさせる」です。
 激しい競争下、商品サービスはマネできても、人材力の差はそう簡単には追いつけ
 ません。

 業種は違えど、人は事業の基本です。
 素晴らしい経営方針や商品サービスなどがあっても、人がやる気をもって動いてくれな
 ければ経営はうまくいかないものです。

 そのため重要なのが、日々の地道な労務管理。

 労務管理と一言で言っても、「人」に関する全てが対象です。
 例えば、採用・解雇に関する問題、休職に関しての取り決め、病気やケガへの対応、
 就業規則の作成や変更、育成の仕組み、賃金や人事評価、退職金などの制度設計、
 労働基準監督署の調査対応、残業問題、変形労働時間制などの勤務時間について
 など、法律面・心理面・経営面に総合的に配慮することが求められます。

 このように、押さえておかなければならない点が幅広いことや自己流で良かれと思って
 やったことが違法であったりすることも多いため、専門家の助言が重要になってきます。



 従業員数100人以上の中堅企業対象

 人事制度を作ったものの、うまく運用ができていなかったりしませんか?
 人事制度を作る会社は多いですが、実は制度を作ったあとの運用が重要で、そして難
 しいものです。
 中小・中堅企業の人事制度構築・運用ノウハウを持ったコンサルタントが、貴社に適し
 た制度の設計と運用を、責任を持って徹底フォローします。



  これから創業を考えている方、創業して間もない方へ。
 
  事業を計画して軌道に乗せていくことの大変さを痛感しているのではないでしょうか。
  成功した企業であっても創業時には経験やノウハウがなく、苦労をするものです。
  創業企業の立ち上げ、新事業の立ち上げに携わった経験から、手堅く創業して
  軌道に乗せるまでのアドバイスを行います。



 従業員数30人ぐらいまでの中小企業対象
 創業期は乗り切ったものの、今後に不安を感じている方
 後継者のブレーンを探している方へ

 企業を経営していく上で大切なことは、変化する顧客ニーズや競争状況に会社を適応
 させ、利益を出していくことです。
  業績向上コンサルティングは、経営者の方だけでなく、場合によっては従業員一人ひと
 りとも面談を行いながら実状を把握し、貴社の実状に適した助言をして実行を確実な
 ものとしていき、成果をあげることを目的とします。
 業績向上するまで責任をもってとことんフォローすることが特徴です。




 従業員数10人未満の小規模企業対象

 従業員の給与計算の仕事を誰がするか、悩んでいませんか?
 経営者が自分でするには時間がありませんし、かといって従業員にさせるのも情報漏
 えいのリスクがあります。また、毎年変更になる社会保険や労働保険などの制度を把握
  し、ミスなく処理することは案外難しいものです。
 給与計算ソフトを導入している会社でも、設定が間違っていたり、毎年のバージョンアッ
 プされていなかったり、結果計算が間違っている会社が散見されます。
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 ービスです。





 
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